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达达股票股价实时行情,达达配送费用如何计算

adminadmin时间2022-12-19 18:12:57分类资讯浏览339
导读:在物理世界中,移动总是一件复杂的事情,但在数字世界中,这就更难了。 大工厂搬迁,需要暂停一切业务生产,从前期打包设备,到搬迁上路,再到新址组装机器,投产前调试,往往要持续几个月,经常会发生各种意外,导致原定预计时间的延迟。 一个IT企业业务搬迁的难点在于搬迁过程中的“不间断服务”,保证业务高可用情况下数据、业务系统、平台应用的无缝连接,让外界无感知...

在物理世界中,移动总是一件复杂的事情,但在数字世界中,这就更难了。

大工厂搬迁,需要暂停一切业务生产,从前期打包设备,到搬迁上路,再到新址组装机器,投产前调试,往往要持续几个月,经常会发生各种意外,导致原定预计时间的延迟。

一个IT企业业务搬迁的难点在于搬迁过程中的“不间断服务”,保证业务高可用情况下数据、业务系统、平台应用的无缝连接,让外界无感知。这就要求搬迁时间足够短,搬迁方案足够完善,整个保障过程足够顺畅,这对服务商的技术产品能力、运营保障能力、协调能力提出了极高的要求。

近日,达达集团旗下达达快递成功将全卷业务转移至京东云。成千上万的核计算资源和数百TB的存储数据,在不停止服务的情况下跨云移动,就像将一个工厂从上海原封不动地搬到北京一样困难,并且要求不能出错。因为它不同于物理世界中可接受的合理偏差,数字世界中最微小的误差,万分之一的误差,都会造成不可估量的巨大损失。

Dada的跨云迁移可以说是给整个行业提供了一个难得的实践观察的机会。除了了解数字世界的迁移是如何进行的,它还有助于打消对跨云迁移感兴趣的企业的疑虑。随着企业自身业务的不断发展,选择一个服务更好、成本更低、效率更高的云服务提供商将是一个永恒的话题。Dada的跨云迁移成功,足以让更多企业打消后顾之忧,走上云迁移之路。

接下来,我们从准备、部署、决战、战后四个阶段来看看达达搬迁的难点和相应的解决方案。

备战:兵马未动,粮草先行。

他是京东云的技术工程师李保平。他在接受采访时表示,2月16日下午2点左右,团队领导告诉他们,有一个大活,——达达,要全额搬到京东云。末了,我加了一句,兄弟们,努力吧。项目结束后,老板会请我们喝酒。

当时春节刚过,很多人还没有从节日综合症中恢复过来,这个春节都没有回家。今年,JD.COM成为2022年央视春晚独家互动合作伙伴,向全国人民送出15亿红包和年货。作为技术工程师,他与2000多名技术人员一起参与了除夕的一线值班,保证了春晚活动的顺利进行。

对技术人员最好的奖励就是为他们准备一场盛大的“战斗”。其实之前达达已经把很多业务放在京东云了。这次听说Dada要全面搬到京东云了。还没有从午休的混乱中清醒过来的李保平突然醒悟过来,说道:大工程!

他知道,达达快递作为国内领先的本地即时快递平台,覆盖全国2700多个县区市,一年发出十几亿单,几乎相当于发给全国人民。人们选择达达送货,往往是他们急需的东西,比如送病历、电脑、匆忙签署的文件等等。IT系统作为后面的支撑,这个时候显得尤为重要。如果因为系统故障导致平台不可用,哪怕只是5分钟,也会给用户带来巨大的损失。想到这,他除了兴奋,还有一份沉甸甸的责任。

“达达总迁移”项目启动会也在随后如火如荼的举行。这是一场艰苦的战斗,涉及内部业务、售前、技术交付、生产和研究、基础研究等团队,以及客户方的许多团队。它涉及数万核心计算资源和数百TB存储资源的迁移,包括云主机、云盘、数据库和网络等云服务,以及计费系统、物流系统和交通配送等系统资源

根据项目进度,整个项目分为四个主要阶段(准备阶段、部署阶段、迁移阶段和切换支持阶段)。从现在开始到2月底,是准备阶段,然后是3月底的部署阶段,再过半个月左右就是正式迁移阶段。到4月18日实现交付支持,正式完成整个迁移工作。

这样,达达可以为参加一年一度的618全国代表大会,提前预留2个月的时间进行演练和压力测试。

部署:运筹帷幄,决胜千里。

IT业务跨云迁移是一项复杂的系统工程。应充分考虑三个关键因素:技术可行性、最终用户体验和迁移成本。出于业务稳定性和连续性的考虑,大多数企业会选择分批、分阶段逐步迁移。

Dada迁移到京东云也经历了三年多的漫长过程。从最早的,辅以京东云,只用数据库和计算能力;中期通过主动-主动架构,与京东云其他云厂商灵活切换,逐步将更多业务放在京东云;这一次,我们会全量切入到京东云,使用京东云的所有产品和服务。可以说,正是李保平和他的同事们几年来坚持不懈地践行“以客户为中心”,才能够拥有今天客户的信任,并愿意将自己的生命托付给京东云。

跨云迁移是一场没有硝烟的战争。在正式迁移之前,战场的成败直接取决于排的好坏。某一个链条的疏忽都可能导致全盘皆输。

针对达达快递的全面迁移,JD.COM云和达达团队制定了周密的计划和机制,确保了迁移的顺利进行。

首先,是员工协作。双方分别成立了项目小组,并确定了例会制度。每周及时向所有项目组成员汇报项目进展情况,有问题在第一次会议上解决。从人员层面保证业务、售前、技术交付、产研、基础研究等团队成员各司其职,有机协调。

第二,迁移方案。业务跨云迁移主要包括应用迁移和数据迁移。由于跨云的异构性,迁移前要做充分的调研和完整的实施方案,这会涉及大量的应用转换、数据迁移、迁移脚本、迁移自动化工具和繁琐的手工操作,并且通常会针对不同的应用场景规划不同的迁移方法。

随着项目准备工作的全面展开,李保平和他的同事们很快就投入了工作。制定Redis迁移计划,QA环境下MySQL迁移计划,加速部署预热镜像,Redis同步集群测试和工具资源预估,MySQL数据同步和迁移时间预估,进行专用高可用测试,保证迁移网络稳定,保障压力测试资源开放等。各项准备工作正在有序、快速地进行。

再次讨论迁移过程中可能出现的问题的解决方案,以及迁移后的测试交付等等。为了讨论如何确保当晚某个时间的流量切换顺畅,JD.COM和达达需要共同制定一个计划。

因为业务不能中断,所以在迁移过程中要保证服务的高可用性。对于前期的准备,李保平做了一个形象的比喻:Dada的跨云迁移,相当于把乘客从一辆高速车上转移到另一辆高速车上。根据相对论,两个车厢的速度被认为是相对静止的,这样乘客可以平稳地从一个车厢换到另一个车厢。这就是京东云提供的平滑改签服务。虽然外面看起来惊心动魄,但经过精心策划和细致准备,为顾客提供了拎包入住的一站式体验。

决战:好的战士没有功德。

孙子兵法说,“善战者无功德,故善战者无奇功,无智名,无勇力”。

这句话的意思是,善于战斗的人没有什么突出的贡献。他们不需要用智谋去战斗,也不会被人称为聪明。他们似乎以一种普通的方式赢了,而不是

在“达达快递转京东云”的项目中,项目组也是如此。因为前期准备充分,规划细致,考虑到各种可能出现的突发情况和问题,所以真正迁移的时候,大家也不是那么紧张。

回到正式迁移前三天,项目负责人发来邮件:今天晚上22:00是Dada迁移四年来最重要的时间点。21:00前,请给出今天晚上Dada全站迁移相关的备用产品专家名单,需要发给客户相关负责人,以最快的效率解决客户问题。经历过很多大项目的李保平知道,这是决战前的冲锋信号。

正式迁移日期即将到来,项目负责人再次发出邮件:Dada迁移涉及的IaaS、网络、专线、Redis迁移、数据库DBA等支持团队和工作已于上周完成,并已同步到内部组的每个人,值班表也已同步到客户端的运维负责人。今晚,技术服务和生产研究团队将密切关注客户端的进展,以确保迁移的成功。如有任何问题,欢迎随时联系。谢谢你的支持。

接下来是正式迁移。数万核心计算资源,数百TB存储数据,将全额切换到京东云。

由于前期与Dada团队沟通紧密,准备充分,整个迁移过程有惊无险,甚至一些小问题也很快得到解决。比如Redis迁移过程中,部分业务无法迁移。经双方紧急调查,发现达达的代码中存在对集群的事务性使用,属于非标准化操作。为此双方在第一时间定位代码,并迅速组织修改,保证整个迁移的正常进行。

两天后,组长告诉李保平,Dada迁移到京东云已经成功完成。

用李保平的话说,整个过程出乎意料地顺利。他甚至想在执勤中途拿着手机去“国王峡谷”走一趟,但看到周围的同事都在关注各种数据指标和迁徙进度后,他放下了手机。

正如项目负责人在后期人员总结中所说:感谢领导和同事们的不懈努力,没有资源和系统的稳定,没有所有团队的共同努力和合作,迁移就是空中楼阁,善斗者将无所贡献!

战后:做好准备,有备无患。

达达的一端连接着2700多个县区市的数千万用户和数十万商家,另一端连接着数十万达达骑士。达达承担了在第一时间为用户送达大量订单的责任,为生日用户送蛋糕,为庆祝纪念日的女孩送玫瑰,为疫情中的无数家庭送去温暖和爱。

虽然全面迁移已经结束,但京东云的技术人员还在忙碌,因为用不了多久,“520大促”就要来了。根据往年经验,这个在网络上兴起的“网络情人节”,会有大量集中的送货需求。这也将是Dada的全量业务在京东云运行后首次得到大规模业务场景的验证,计算资源储备和业务拓展的工作也在进行中。

再过一个月就要迎来618购物季,届时人流量暴涨。面对可能超过1000万单的日发货峰值,对达达的业务体系也将是新的考验。

此前,京东云为Dada构建了云主动-主动架构,在仓库分拣配送的各个环节实现了多个系统间的高可用,将所有计算能力和存储需求迁移到云端,从而实现了计算资源的高弹性、成本的降低和业务的稳定,保证了整体可用性达到99.995%。在达达迁移到公有云的过程中,对原有的技术架构进行了全面的梳理和创新,并完成了JD.COM贾岛和京东的物流业务系统,从而实现了对公有云的升级

基于京东云承载阴天与阴天之间数据传输业务的四根裸光纤,实现了主动-主动架构的稳定性和高可用性,保证了大数据的高效迁移,并通过同步工具更好地支持双向数据的实时同步,满足用户秒时延需求。此外,针对Dada的计算需求,京东云提供高可用组服务,更好地满足资源弹性和高可用的要求,并使用原生容器POD满足Dada对资源秒级启动的需求。

这一次,随着Dada全面业务迁移到京东云,相信经历了JD多年的京东云。COM的全量业务和618、11.11等万亿流量峰值,将高效支撑Dada的全量业务。在提升效率的同时,将充分发挥云计算的灵活性和高可靠性,为达达大幅降低成本,大幅提升达达“仓库拣货配送”全链路实时性能服务的数字化智能能力。

附言

外界对曾国藩带兵打仗的评价是“设难寨,打愚仗”。看似乖巧,自然胜,但背后精准的计算和丰富的经验才是真正厉害的地方。表面上看起来很顺利,不是偶然,而是经过无数暗礁险滩的跋涉,最后,才可以游刃有余。

如果用一句话来概括这次达达迁徙,可以说是“善战者无功德,医术者无艳名”。可以说,京东云完善的搬迁方案、顺畅的运营保障流程、高效的员工协作、对客户业务场景的深刻理解,为Dada数万核计算资源和数百TB存储资源的云迁移提供了稳定的支撑,使搬迁工作得以零故障顺利完成。

截至2022年4月,达达已在京东云部署超5万核计算资源,实现落地配送、即时配送、电商系统全面云化,提升运维效率30%,节省数千万IT成本。达达已经和京东云一起交出了一份满意的答卷。

当前,数字化浪潮风起云涌,云创新成为企业的核心议题。通过云厂商提供的高可用、高可靠的服务体系,可以让企业更多地从复杂的IT系统中解放出来,从而可以更专注于业务本身。但达达快递将全面搬到京东云,也为行业提供了有益的参考。虽然云迁移很复杂,但它并不是一个不可解的命题。解放生产力也将是未来很长一段时间内企业数字化转型的核心问题。

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